인천유나이티드

올해 마지막 군휴가를 써서 본 첫 홈경기 전남 전. 당시 3만명 정도의 사람들이 모였었던 기억이 납니다. 그리고 그 후 3만명 정도의 인원을 본 경기가 감바 오사카 전이었네요. 지금은 미국에서 인천의 경기를 인터넷으로 볼 때마다 사람이 너무 줄었다는 것을 느낍니다. 물론 신상우 콜리더님의 말씀처럼 루즈한 경기가 한 몫을 했다고도 봅니다.(선수보다 관객이 중시되는 프로레슬링에서 가장 심한 욕은 보링boring이라고 하죠, 하지만 축구에서는 이 욕을 관중이 다 먹는다고 생각합니다) 그러나 하나의 현상이 발생했을 경우 근본이 하나인 경우는 거의 없습니다. 도미노처럼 여러가지 현상이 얽혀서 나타나는 경우가 많지요. 지금 인천의 관중들이 줄어든 이유, 감독님만의 문제는 아닐 겁니다. 우리 모두의 책임일 겁니다. 감독님, 선수들, 코칭스탭들 프론트 그리고 우리 서포터즈까지요. 하나의 문제가 생겼을 때 가장 빠른 해결방법은 이 모든 것은 나의 책임이라는 생각으로 접근하는 겁니다. 이번 감독님 면담 요청건에 대해서 각각의 서포터즈가 각각의 의견을 가지고 있을 겁니다. 저도 저 나름대로의 의견을 가지고 있구요. 그 나름의 의견에는 각각의 장점과 단점을 가지고 있습니다. 만약에 하나의 방식이 결정되었을 때 장점을 극대화하고 단점을 극소화하는 방식으로 접근해야 겠습니다. 만약에 감독님과의 면담이 확정될 경우 단순히 감독님의 이야기를 듣는 것만으로 끝나는 것이 아닌 하나의 회의가 되어 좋은 결론을 얻기를 바랍니다. 덧붙여 제가 생각하는 문제를 말씀 드리겠습니다. 선수, 감독, 코칭스탭: 지루한 경기, 내가 인천의 팬이 아니면 보지 않을 그런 경기 그런 모습을 보여주었습니다. 모든 장사의 1차 기본은 좋은 상품을 보유하는 것입니다. 프론트: 마케팅 방법이 작년과 크게 다르지 않습니다. 서포터즈가 아닌 소비자는 감동을 찾아 움직이는 존재입니다. 이들을 잡기 위해서는 매년 새로운 방법을 찾아 마케팅을 시도해야 합니다. 유치원 교실을 제외하면 그다지 새로운 방법이 눈에 띄지 않네요. 서포터즈: 너무 유럽형으로만 가는 것 같습니다. 어느 곳이던지 그곳에 맞는 응원법이 있습니다. 예를 들어 서양의 크리켓이 일본에 들어가 당시 고기 공급이 절대적으로 부족했던 일본이 고기를 넣고 만든 고로케로 변형 시켰죠. 또한 햄과 소시지는 한국에서 김치와 만나 부대찌개를 만들었습니다. 아직 축구문화에 익숙치 않은 사람들 위해서 우리만의 응원방식을 찾아야만 할 것 같습니다.(그렇다고 지금의 응원방식을 부수지는 말았으면 합니다. 쥐 잡다가 집 태우는 건 정말 원하지 않습니다) 여기서 감독님 및 선수분들의 문제는 이번 면담이 성사된다면 좋은 회의가 되어 최고의 결론을 내었으면 합니다. 그리고 프론트의 경우 매년 새로운 것을 발굴하고 실행한다는 것이 결코 쉬운 일이 아님을 압니다.(군대에서 중간에 행정계열로 빠지는 바람에 약간이나마 이해합니다) 그리고 서포터즈들도 자기 스스로 생각한 자신의 아이디어를 인유홈페이지, 팬페이지에 올려주세요. 결정은 신상우 콜리더님과 그외 서포터즈 회장님들께서 하시겠지만 자기의 위치에서 최선을 다하는 생각으로 하면 더 좋지 않을까요. 저 역시 제가 생각한 방법이 있다면 올리겠습니다. 그것에 인천 유나이티드의 말단 서포터로서 제가 할 수 있는 방법이니까요.(아직은 무소속이지만요) 위기냐 기회냐라는 말이 있습니다. 제가 봤을 때는 이건 결과적 문제 같습니다. 지면 위기 이기면 기회라는 거죠. 인유의 관중 문제 뿐만이 아닌 우리의 인생에는 언제나 위기와 기회를 함께 하며 살아갑니다. 그러나 자신의 위치에 맞는 최선을 한다면 기회를 더 많이 갖게 되겠죠. 우리의 인생속에서 기회를 찾아가듯 우리의 인유도 기회를 찾아 갔으면 합니다. 함께 합시다. 알레 인천 유나이티드!!, 알레!! 인유 서포터즈